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期刊 風水大師 第 86 期 目錄    2013-04-30 出刊   
用心看台灣(4) 本文受訪者為國際扶輪總社副社長 黃其光
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鬼谷仙師天德經(47) 混元禪師開示
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仙跡佛緣(36) 唯心宗門每個感人的故事
《論文發表》從國曆日期推算日辰干支 文/蔡宗文 指導老師/賴錦勝(元然法師)
健康保健專欄(13) 本文受訪者為肝膽腸胃科 張崇信醫師
唯心證道(4) 本文受訪者 元聰法師


標題: 用心看台灣(4)
作者: 本文受訪者為國際扶輪總社副社長 黃其光

      本單元是唯心電視台「用心看台灣」節目,所邀請台灣各行各業成功的人士,他的背後所付出的努力,和他的這個精神,分享給每一個人,同時也能夠讓我們大家來體驗和學習。
    
    
    雅琪:各位師兄、師姐,大家平安,大家好,阿彌陀佛!歡迎收看用心看台灣這個節目,在我們台灣社會上有很多成功的前輩者,背後一定是有很認真、奮鬥和打拼,用心看台灣這個節目,我們邀請各行各業這些成功的人,用他的精神,和他的奮鬥的經過,來和我們大家分享,希望能夠帶給我們台灣這塊土地,每一個想要認真打拼的人,他能夠來得到很大的啟示,今天接受我們訪問的,就是我們的國際扶輪總社,副社長黃其光先生,黃其光先生您好。
    
    黃總監:您好,各位觀眾好。
    
    雅琪:黃總監,真的很難得邀請您,到用心看台灣這個節目來,我們台語說一句話,就在說頭大臉四方,肚大聚財王,今天我相信說我們這一些這麼多朋友,看到黃董事長黃總監就知道了,這一句話絕無虛假。
    
    黃總監:非常謝謝,我想不敢當,李小姐太客氣,我想每一個人都像我都很好,主要是我們大家多做好事,多說好話,多積功德,那麼念善比什麼都重要。今天很高興有這個機會,因為在扶輪社過去三十四年的參與,受到大家的這個肯定,所以今天有這個機會來參加這個節目,感謝李小姐邀請。
    
    雅琪:當時就是說,邀請到我們黃其光,黃總監的時候,其實我也蠻惶恐,因為我知道說您在我們的社會上貢獻很大,尤其這個扶輪的工作在推廣,對社會上的公益活動也做了很多,所以我拜讀過您的大作,就是說找方法,別找藉口,真不巧的就是說,走了好幾家書局都沒有看到這本書。
    
    黃總監:謝謝,這一本書,找方法、別找藉口,那麼是在2004年的時候,因為我剛剛當完國際扶輪總社副社長下來,那麼因為是華人裡面第一個有這一個榮譽和機會,當到這個職位,那麼也剛好2001年我擔任的時候,碰到了911事件,所以在911發生的當天,我是在飛機上在San Francisco轉機,那麼同樣的在那邊轉機的班機,有的飛到華盛頓,有的飛到Costa Rica,所以我很幸運避開了。
    
    但是911發生之後,我連續在國外跑了將近兩個月,因為當時的社長是美國人,扶輪社組織裡面一年只有一個副社長,社長不行的時候,或者不能出任時,副社長代行,美國人不敢到西岸,尤其是在東歐那邊的國家,我剛好有機會,這個代他代了將近兩個月,全世界跑,那有很深深的感想的這個經歷。所以很多社友,回來之後要我去演講,我發現講來講去都是同樣事情是事實,大家很有興趣,這個時候就起了念頭說,為什麼不把它寫成一本書讓大家看好了,然後順便就找出一些相片來讓大家看,這樣子的話可以達到更多效果,去幫助別人和鼓勵社友們,能夠同樣去做國際的服務。
    
    雅琪:是是。
    
    黃總監:那麼後來因為自己文章寫得並不是很好,只有請人代筆,有一個記者好朋友,那他訪問完之後,當然不會只是訪問扶輪社,訪問到過去讀書,訪問到畢業後求學,回到台灣做事了,他說您的這三段求學以及求職的經驗,也相當的有意思,也相當的成功,如果您把它也分段把它表現出來的話,會變成一本勵志的書幫助年輕人,是在這樣子的一個狀況之下,這本書變成有三大部分,一個部分是求學;那一個部分是回來,從華僑產物保險公司的一個副理開始,怎麼做才能到總經理;然後最後是扶輪社,怎麼樣變成一個副社長,其實當然副社長之前的二十年前,我要進扶輪社,是經過九個月被拒絕三次才進去的。
    
    雅琪:是是。
    
    黃總監:當初如果不是厚著臉皮堅持,可能我就沒有今天的這一個成績,也是當初的這一個信念,讓我持續的堅持下去,結果也替台灣製造了一些光榮的歷史和成蹟。
    
    雅琪:聽說當初您是堅持了八個月,而且這八個月其實是拒絕了好幾次,但是您就是有這個意志力,我就是一定要進扶輪社,所以就是今天您可以在整個國際上,為我們台灣做了這麼多事情。不過就是說根據這個書上的報導,就是說在您中學的時候,您對讀書這一方面,並不是相當的注重,而且就是說在德智體群這一面,您一直從這一方面去努力,是不是奠定了您以後未來,在我們台灣的社會上很大的一個基礎。
    
    黃總監:很大的基礎我不敢講。
    
    雅琪:是。
    
    黃總監:不過是的,這個我要感謝我的父母親,那從小鼓勵我參加社團,那應該去學習怎麼樣幫助人,怎麼樣安排時間,特別是我媽媽從小就逼我去參加演講比賽,那雖然我不是很喜歡,但是一次、兩次、三次之後,因為培養出榮譽感,培養出信心,所以上台講話就比較不會怕,那這一個對我後來也有幫助。
    
    雅琪:是。
    
    黃總監:那麼也因為您參加社團,也因為您又參加很多的活動,我從初一就一直在當班長,那也因為比較活躍,喜歡交朋友,也變成籃球校隊隊長,足球隊長等等,喜歡運動,所以我功課不可能最好,不過當然都是中上的,才有辦法去當班長,那麼我個人特別是到國外求學之後,發現台灣的教育制度,和國外不太一樣。
    
    雅琪:不一樣的地方,您的看法。
    
    黃總監:台灣填鴨子式的,好像考試考得好就是最好。
    
    雅琪:很重要,平常都不努力,但是考試考得好就好了。
    
    黃總監:考得好能過就好,所以我現在要求我兒女也是,您一定要畢業,要正正當當的畢業,您不一定考了前五名,或者是前十名,但是您一定要真正的了解,真正的懂,那麼再來您要真正不懂的話,要去請教,不要裝懂,那另外從小我讓他們有機會,也是參加社團,或者到國外去遊學,這個對他們未來都有很大的幫助。
    
    比如講我三個小孩,那麼都是中學,或是大學畢業就出去了,在國外,他們願意早一點去,都在美國念大學,然後自己主動,說希望到日本去念碩士,那所以這個姐姐帶路,妹妹、弟弟也都是這樣子走,他們現在變成中文、英文、日文都很好,這個狀況之下,在國外找事情的話,那麼這個交朋友都很方便,那唯一遺憾的是,那在外面活動得這麼好,不想回來,反而剩下我和太太兩個人。
    
    雅琪:不過您在台灣也是相當的活躍,當然一點都不寂寞,尤其您這樣子做了很多的事情,包括在這一本書裡面有提到,我有看到說,您曾經提到說您的父親,當初並沒有多少的積蓄,尤其您的父親,在他個人的人生哲學裡面,有一個非常重要的理念,他說真正的一個,我們真正富有的人是需要,就是說要去幫助,最需要幫助的人,這才是真正的富有,對這一段我相當的感動,可不可以請您稍微提一下,讓我們很多的觀眾朋友,大家都想知道。
    
    黃總監:是的,我父親雖然過世十年了,在他八十八歲就過世,不過當初他是跟我們前總統嚴家淦先生到台灣來的,二十一歲到台灣,那時候剛過來的時候,是從公務員做起,後來是接收台灣產物保險公司,台灣人壽保險公司,所以環境還算好,但是公務員,不過那個時候,從大陸漳埔地帶來了很多的學生年輕人,那時候都沒有錢讀書,也沒有地方住,我只知道我們家旁邊比較大,有的地方常常都有住了七八個人,有時候住十幾個人,都是些學生,或是到台北來求職的。
    
    雅琪:外地來的。
    
    黃總監:就是外鄉,小時候不曉得是什麼事,都是叫。
    
    雅琪:反正家裡客人就很多。
    
    黃總監:客人很多,都是叫爸爸,姑丈,或者是。
    
    雅琪:都是親戚關係。
    
    黃總監:好像鄉長什麼的都會這樣子,當我長大開始做事的時候,我曉得了,這些都是爸爸,以前培養的學生,或者是曾經幫助的,現在都做了主管,或者是有的事業成功,那麼這個做了老闆,他們也去幫助別人,做回饋。所以我就有時候問我爸爸說,當初您為什麼會這樣子做,他就告訴我這段故事,所以我也一直,把它當作座右銘,自己盡量去做,當然永遠不會覺得做得好,做得多,我也盡量希望我的小孩子,也是能夠朝這個方向去做。
    
    雅琪:是是,因為財富大家都很需要,像擁有更大的財富是最好的,但是有一些真的很需要幫助的人,我們可以伸出一些援手,或者是好好關懷這一些人,我想真正內心的這一種富有,是目前很多人應該去追求的,尤其在他們的社會裡面喔!相當富有,相當龐大的人其實還是很多,就像我們黃總監,您現在也是一樣,付出了很多,那像您對小孩子的教育,像這一方面,還是有你自己很獨特的地方。我所知道就是說,有很多的家庭,比較水準以上的家庭,包括說吃的、穿的,喝的、用的,是高級的、名牌的,但是你個人教導這個小孩,人生的哲學是不一樣,希望小孩他真的很紮根,很踏實在做。
    
    黃總監:這一點有,因為從小就有這樣子的家教,所以我出國,除了機票是爸爸媽媽給的以外,他雖然給我一點點錢,那麼讀書到國外,但我從出去之後,就有這個觀念,能夠不用家裡的錢,最好不要用,因為我家裡有七個兄弟姐妹。
    
    雅琪:是。
    
    黃總監:那我是長男,兩個姐姐、三個妹妹,還有一個最小的弟弟,所以那個時候,我出去就想,我要把書讀完,但是我想靠我自己,不應該靠家裡,所以我去到國外運氣不錯,抓到機會,自己就去試,試人家來修理家裡的暖氣機,因為那時候冬天,修理暖氣,姐姐和姐夫都上班去了,我在那邊跟他們聊,聊完,他跟我很搭嘎,那我問他說,你們有沒有什麼工作,可以讓我打工的,我只是想學英文,他說有啊!有個倉庫你有沒有興趣管,我一聽,很有興趣,我說錢不要緊,我來做,看看可不可以。
    
    因為在三十幾年前,留學生幾乎都是在餐廳洗碗,那時候在餐廳做廚師的都是跳船的,幹什麼的,那我不喜歡做那個工作,所以我從來沒有去洗過碗,在家裡幫我姐姐有。那從那樣子開始之後,運氣很好,那麼那個倉庫,當初電腦,還有資訊不是這麼現代化,這麼發展,那我就想到那些拿高薪的這些工人,他是技術師,他一個小時要五六塊美金,我一個小時才一塊兩毛五的美金,那些人只要留在倉庫裡面,找東西找不到,那公司一樣,要付他十塊、二十塊,但是我做一天還沒有十塊錢,所以我後來想說不對,這種管理公司一定虧錢,所以我跟老闆講,你給我一個月的時間,我幫你整理,整理完,不讓這些人進來,我也講我的理念給他聽,我說我拿給他們會比較快。
    
    雅琪:你當初的理念,是要怎麼樣把它歸位是不是。
    
    黃總監:對,我就把它歸位,那時候都沒有故意,歸位到不讓他們知道,但是擺出來之後,那時候電腦資訊沒有這麼多,這麼現代化,這麼進步,所以我是依照我所懂的歸類歸完,我怕他們進來亂拿,拿亂了,然後我變成要負責任,就不許他們進來,但是他們不進來,我必須在最短的時間,把他要的東西給他,所以我要去熟記,什麼東西放哪裡,我要去熟記這個機器,它比較常壞的是什麼,那比較常常要維護的是什麼,那所以他們來,我能夠很快很快。
    
    同時一面很快以外,那時候還做了一點,我書上面寫的,我準備一些這個甜甜圈在門旁邊,你們在那邊等,你吃甜甜圈,喝咖啡,我在裡面找,找完給你,他們也就不急了,他們有東西吃,對我來講公司省錢,最後公司出那個錢,因為他出得起,這一些人。他有二十幾個人員工,一個人在那裡耗一個小時,公司就付好幾百塊錢,他們以前沒有去計較這一個,因為他怕這個工人走,那後來我跟他解釋這個理念,他懂了,他說對啊!後來他說這個錢不應該你出,所以他們給他早點,你們在那邊休息,準備打電話去哪裡,但是要什麼東西,單子進來,這邊送。
    
    雅琪:他單子進來你直接就給他零件。
    
    黃總監:我們就馬上給他這樣子,那有些沒有的,好,明天再來,你不要今天去,或者下午再來,我下午給你。那所以我就時間很忙碌,早上的時間就應付他們,但他們出去了,我中午的時間可以慢慢補貨,重新再換地方,那麼結果因為這樣一做我的學費通通,從這裡得以解決了,同時跟老闆、跟員工變成好朋友。
    
    剛一開始的時候,我的語言並不是那麼好,也因為必須跟他們溝通,那我們那時候,有點像保全工作警察一樣,public-address system,現在沒有什麼無線電話,什麼那個都沒有,只有這個B.B.CALL有,但是可以用對講機在呼叫,那你對講機要呼叫,要知道怎麼講,怎麼應,所以因為這樣子,反而自己在語言上進步以外,也要跟那些工人打成一片。那這樣子的時期之後,我覺得對於我後來管理保全公司,管理保險公司,管理宅配的這些員工,給我有很大的啟示,而且我也發揮了,很大的從經驗所得到的一些管理的辦法。
    
    雅琪:是,由您這個奮鬥的這一些故事,雖然就是說您把它歸位了,然後把它整理得真的是,在每個地方你都很清楚,這可以告訴我們很多年輕的朋友,或者是說有一些工作者,他常常就是東西雜亂無章,沒有頭緒,沒頭沒腦在哪裡,翻了半天,所以您可以從您這一個經驗,來告訴我們很多的人,就是說其實我們一定,要這個好好的把它歸位的東西,或者是整理的東西,把它好好的存檔起來,我們要做什麼事情會比較方便一點,這是不是要給他們一些某些方面的這種建議。
    
    黃總監:這一個我要回歸我後來那一本書,為什麼變成叫作找方法別找藉口,其實我們當初是無題,不知道要用什麼題目,我們最後幾個幫我寫,還有我的了解我的一個老師、好朋友,我們在討論要用什麼題目的時候,大家討論不到半個鐘頭,出來這個結論,他說其實你也沒有什麼特別驚人的地方,你就是碰到問題你沒有退縮,你一直找方法,找到對的方法,堅持下去去做,那最後成功了。
    
    那麼很多人,那比如講我就拿這個管倉庫的這個經驗來講,其實我前面換了十幾個人,那也有外國學生,大都是美國的一些年紀比較大的一些工人,但是他亂,他說以前就這麼亂了,別人找不到,他也找不到,別人怎麼做,他就照那樣做,他沒有去想到怎麼樣把它改變,那我那時候去我不是學機電的,我也不是工人出身的,我並不了解那些機器,看得懂,可能中文我會講,這是馬達,這個是螺絲,你這樣我英文怎麼講,所以我就第一個先去了解問題,先去學這個機械是什麼,是這些東西;那第二個了解的時候,去背那個英文到底是什麼;那麼第三,這個東西不難嘛!就是這樣子而已,它又不是天天有新的貨。
    
    雅琪:是。
    
    黃總監:然後就想到說怎麼樣可以省,怎麼可以快,我就把這個idea想出來之後,告訴老闆,老闆當然可以接受,他接受,他認為你這個年輕人,有這個想法,他就把你當成管理者來栽培,不會把你當成一個工人,或是工讀的學生。
    
    雅琪:是是。
    
    黃總監:那我想這個是很重要的,找方法,那另外還要曉得怎麼樣把你的方法,讓別人能接受,那你就有比較好的成功的機會。
    
    雅琪:所以說要讓他們能夠接受的時候,一定要自己先有自己獨特的方法,才有辦法跟他們溝通,讓他們知道你的方法是什麼,再把它應用到一個方法來用,所以說,你在美國剛剛開始的時候,你就已經得到一個神奇台灣工讀生的美譽了,實在是不簡單。
    
    黃總監:我想不是工讀生的美譽,那時候的老闆和員工也對我蠻肯定的,過年過節都請我去他家,他沒有別的,他們其實也不是想在賴在那邊賺這個錢,他沒有那些東西,他出去也沒事做,那他出去能夠解決問題,他也比較好過日子,那在裡面混,他不想混,那大家混,他就跟著混,整個士氣就沒有了。
    
    那但是你幫他解決問題了,他出去外面,他做的多,其實他很忙的話,他的技術也會增進,他也很高興,所以這是一個良性的循環。所以做為一個管理者,或者做一個經營者,或者是領導者,你要知道問題以外,能夠用好的方法,去說服上面授權給你。另外你要去說服下面,讓他知道你這樣做,不讓他進來是對的,另外你也要讓他願意接受,你這樣做對他也是有好處的。
    
    雅琪:是是,所以我們常說,說工欲善其事,必先利其器,一定把它好好的規劃,有一個完整,你才有辦法,把這個很好的方法,把它帶動出來。不過我們也曉得就是說,你從你的書上也有提到說,你也賣過蔥油餅,台灣的工讀生去賣蔥油餅,是非常地有趣,那當然我們這個有一連串的訪談,我希望就是說,你是怎麼樣賣蔥油餅,而且讓這個老闆非你莫屬,我們會再請你來好好分享,你這一段奮鬥的精神,謝謝你。
    
    黃總監:哪裡 哪裡,謝謝,感恩,感恩,謝謝大家。
    
    雅琪:很感謝收看我們用心看台灣這個節目,確實如此,一個成功的人,他絕對有很好的這個方法,而且我們在說成功絕對不是偶然。尤其就是說,像我們今天訪問的黃總監就是這樣,那能夠用到他一個成功者的這些經驗和精神,給我們大家來分享,大家來鼓勵,今天我們很感謝,收看用心看台灣的節目,阿彌陀佛
    
    
    
    (待續)

本文頂端 第 86 期目錄2013-04-30 出刊



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閱讀 第 86 期 出刊日:2013-04-30
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